@邵开国 “一最先，，，，，，我们只想着换品类，，，，，，但没想到借助营销战略调解，，，，，，不到半年时间，，，，，，店肆的单日最高销售额就突破了10万元。。。。”
中国有句老话：“男女搭配，，，，，，干活不累。。。。” 在道家头脑中，，，，，，也考究阴阳协调、乾坤相合。。。。着实，，，，，，做生意也是云云，，，，，，伉俪携手创业，，，，，，不但能分工明确、互补短板，，，，，，店肆运营也更具稳固性。。。。 若是要开伉俪店，，，，，，哪些生意值得做？？？ 在与凯时娱乐运动相助的众多会员商家里，，，，，，就有这样一对匹俦，，，，，，重振生意低迷的50㎡女装小店，，，，，，依附默契的配合和谋划战略的调解，，，，，，将店肆扩展至500㎡的大型店面，，，，，，销售巅峰期实现单日营收突破10万元。。。。 2016年，，，，，，邵开国与妻子刘霞在步行街开了一家50㎡的女装店，，，，，，头几年靠着身边的朋侪圈，，，，，，老客带新客，，，，，，在小圈子里做起了口碑，，，，，，生意一直不错。。。。 直到2021年最先，，，，，，店肆的客流显着镌汰，，，，，，尤其是电商的低价竞争让实体店谋划愈发艰难，，，，，，许多主顾进店不必费，，，，，，只是一味地照相搜同款网购。。。。 面临存量市场被一直蚕食的逆境，，，，，，邵开国意识到：是时间重新思量生意偏向了。。。。
女装店转型： 熊猫鞋撬开了小店新希望 伉俪二人思量过开美甲店、网红食物（如水果捞、冰粉）等生意，，，，，，但重新学习一门武艺或投身餐饮行业，，，，，，不但门槛高、耗时长，，，，，，还需要特另外人力与资金投入，，，，，，关于伉俪二人谋划的小店而言，，，，，，挑战不小。。。。 妻子刘霞的一句话点醒了他：“虽然店里的生意欠好，，，，，，但凯时娱乐老主顾还在，，，，，，微信里客户依然是未来的潜在买家。。。。女装做不下去，，，，，，我们可以换个赛道。。。。” 想把店开好是一个长坡厚雪的赛道，，，，，，生意乐成不是一朝一夕的，，，，，，一旦有稳固客源，，，，，，就不会容易殒命。。。。 刘霞眼光独道，，，，，，看中了斯凯奇在市场上的商机。。。。 尤其是其明星产品“熊猫鞋”，，，，，，因其拼色设计、轻盈恬静、百搭有型，，，，，，成为年轻人和休闲风喜欢者的热门选择。。。。她决议使用手头剩余的女装库存，，，，，，与熊猫鞋搭配销售，，，，，，试探市场反应。。。。 *图为 斯凯奇66666179-BKW 靠着熊猫鞋+明星同款休闲穿搭，，，，，，200双熊猫鞋不到半个月就售空了。。。。 “200双鞋卖得很快，，，，，，多亏有营业司理给我推品建议，，，，，，他说经典款最好卖，，，，，，没想到卖得这么好！” 以熊猫鞋为突破口，，，，，，斯凯奇的厚底复古设计赢得了大宗主顾的喜欢。。。。斯凯奇熊猫鞋系列一直是市场热门，，，，，，仅66666179-BKW这一经典款，，，，，，在凯时娱乐运动平台近30天内的销量就突破了7.5万件，，，，，，市场需求可见一斑。。。。 营业司理进一步为伉俪二人推荐了彪马德训鞋、阿迪达斯金标贝壳鞋等一系列脱销鞋款。。。。这些产品相比AJ、椰子等高端潮鞋，，，，，，价钱越发亲民，，，，，，更适合三、四线市场的消耗群体。。。。
想开大店多赚钱 要学会用工具 品牌运动鞋生意的火热，，，，，，销量一连增添，，，，，，邵开国逐渐发明，，，，，，运动用品的市场竞争力远超女装。。。？？？醋颊庖磺魇，，，，，，他坚决扩大谋划，，，，，，盘下新的店面，，，，，，将原本的小店升级为500㎡的大型折扣店。。。。 *优异门店实拍图 “一旦发明商机就要快点做，，，，，，抢占市场，，，，，，我们都会不大，，，，，，许多运动品牌都是开在商圈、购物广场里，，，，，，比照旗舰店我做多品折扣店更有市场时机。。。。” 邵开国所在的都会不大，，，，，，古板运动品牌门店大多集中在商圈和购物广场，，，，，，以官方旗舰店为主。。。。而他选择多品牌折扣店模式，，，，，，以大牌、多品、低价的优势，，，，，，迅速吸引了一大批主顾。。。。 然而，，，，，，店肆规模扩大后，，，，，，新的问题也接踵而至。。。。 以前两人谋划50㎡的小店，，，，，，一个认真销售，，，，，，一个治理财务，，，，，，配合默契，，，，，，运转顺畅。。。。但现在更大的店肆、更高的客流量，，，，，，显着感应乏力。。。。 想要做好实体大店谋划，，，，，，“人、货、场”三者缺一不可，，，，，，“怎样将货物卖得快、卖得多”的同时，，，，，，进一步提升“进雇主顾量、主顾消耗体验”？？？数字化是要害。。。。（想要相识更多大店人货场内容，，，，，，可审查往期文章→《从“人货场”入手，，，，，，先解决实体店最容易解决的问题》） 尤其是像邵老板这种“人少、店大”的模式，，，，，，想要高效施展人效就必需使用数字工具替换人力资源的铺张。。。。 在接到需求后，，，，，，凯时娱乐运动迅速为他的门店安排了数字化治理系统，，，，，，让门店运营从古板的“手工治理”迈向智能化谋划。。。。 ? 进销存治理系统：实时掌握库存量、销售额、营业数据，，，，，，货物流转清晰可见；；；； ? 智能补货机制：系统自动剖析热卖品，，，，，，实时补货，，，，，，镌汰断货损失；；；； ? 滞销品优化计划：针对性清库存，，，，，，调解价钱战略，，，，，，提高资金回转率。。。。 
全流程实体效劳 助力商家开拓运动品市场 针对实体营业，，，，，，凯时娱乐运动特殊推出“米谷到店”效劳，，，，，，由百亿级销售实干专家米谷先生亲自向导指导，，，，，，提供标准化流程。。。。 “以前不懂什么营销，，，，，，多亏有米谷先生到店带教，，，，，，培训新员工、做营销妄想、搭建会员小程序，，，，，，就像是雇了一个资深店长，，，，，，谋划思绪一下就清晰了。。。。” *实体门店部分培训资料 在正式到店指导前，，，，，，米谷先生多次与老板娘刘霞深入相同，，，，，，详细相识店肆的谋划现状与焦点痛点。。。。 刘霞此前谋划女装时，，，，，，微信上积累了一批老客户，，，，，，有多个社群，，，，，，但这部分客户资源未被充分使用。。。。米谷先生建议：通过线上线下连系的方法，，，，，，盘活这批客户，，，，，，打造深度私域运营系统，，，，，，让原有客户成为运动鞋品类的新消耗群体。。。。 *为客户安排的私域小程序 米谷先生还提出了精准的促销战略，，，，，，资助刘霞打造高效的引流机制：在会员小程序做秒杀活动，，，，，，靠爆品引流必需设置限时+限量规则，，，，，，使用价钱战引流的基础之处不在于“自制给客户”，，，，，，而是给客户营造“占到自制的感受”。。。。 不到半年时间，，，，，，伉俪二人的店肆的单日最高销售额就突破了10万元。。。。 从女装到运动品，，，，，，从50㎡的小店到500㎡的大店，，，，，，邵开国匹俦依赖精准选品、数字化治理、私域运营和专业指导，，，，，，一步步翻开市场，，，，，，稳固客源，，，，，，实现业绩增添。。。。
市场情形在变，，，，，，但生意的实质稳固——选对赛道、提升效率、捉住用户需求，，，，，，才华让门店在竞争中驻足并一连盈利。。。。
